• Consultoria Empresarial
• Consultoria com enfoque na maximização de valor do negócio e/ou mitigação de riscos.
• Estudo de viabilidade econômica e financeira
• Estudo mercadológico
• Planejamento estratégico
• Plano de Negócios
• Due Diligence operacional, financeira e estratégica
• Valuation
• Captação de funding
Prestação de serviço com vistas à reorganização do Negócio e/ou da Empresa, a partir da rápida e pragmática identificação de GAPs estratégicos, comerciais, financeiros, operacionais e organizacionais, gerando diagnósticos, identificando soluções e recomendando ações corretivas que possibilitem a melhoria da rentabilidade, redução de custos, melhoria do fluxo de Caixa.
Startup ou empresa consolidada, elaboramos o Plano de Negócio (Business Plan) iniciando pela pesquisa do mercado de interesse, apontando a necessidade de capital inicial e de giro, identificando os pontos fortes e fracos, analisando a viabilidade do empreendimento e como deverá ser a gestão para o sucesso do negócio.
Fluxograma Operacional; Analise de Gargalos; Indicadores de Desempenho; Plano de Crescimento; Plano de Gestão
Mapeamento da situação atual da empresa nos seus aspectos estruturais e operacionais, englobando as áreas de governança, estratégia, processos, pessoas, finanças e mercado, para avaliar a maturidade de gestão da sua organização e propor ações de melhoria para gerar melhores resultados e/ou solucionar problemas encontrados
Financeiro:
Projeção de Caixa ; Reestruturação de passivo; reconciliação bancária; Relatórios Analíticos
Comercial:
Canais de Vendas ; Segmentação de clientes; Plano de metas
Indicadores de Desempenho;
Plano de Crescimento; Plano de Gestão
Concorrentes diretos e todos os possíveis fornecedores.
Captação de recursos junto a parceiros domésticos e internacionais através de emissões privadas.
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